RGM Conseil apporte aux industriels et aux réseaux opérant dans l’univers de la grande consommation des réponses opérationnelles et pragmatiques dans 3 domaines principaux
Comprendre le comportement général d’achat sur une (des) catégorie(s) de produits donnée(s), identifier les opportunités de croissance et les leviers du category management permettant de développer le CA.
Concevoir des plans d’action business différenciés via notre outil d’évaluation des forces / faiblesses des différents enseignes / canaux sur les attentes clés des clients.
Adapter / rationaliser les gammes et optimiser le référencement de l’industriel chez le distributeur dans le cadre de sa politique d’assortiment.
Recommander la stratégie et les mécaniques promotionnelles les plus efficaces pour une catégorie de produits donnée.
Optimiser l’efficacité des investissements marketing & communication à partir de notre approche exclusive « Market Contact Audit », en analysant le ROI de chacun des canaux de communication utilisés ; grâce à l’accord conclu avec The Brand Experience Group, nous proposons cette solution qui génère 15 à 20% au moins d’optimisation du retour sur investissement à travers la réallocation des dépenses inefficaces.
Former les équipes marketing et commerciales à l’exploitation des données internes, la professionnalisation des revues et analyses, la pratique « agile » du category management.
Adapter des outils de pilotage / reporting simples, répondant aux besoins des équipes, pour optimiser l’exploitation des données disponibles et permettre un suivi dynamique du business.
Equiper votre organisation avec des plans d’action / argumentaires clients (adaptés aux enjeux des différentes enseignes, exploitant tous les insights et données disponibles), accompagner les équipes commerciales en clientèle au besoin.